（2013年11月4日信息会议研究通过，2014年3月3日信息会议研究修订）

一、学院一切工作以教学为中心，院领导班子成员要经常深入教学一线，了解教学工作进展和员工学习情况。每学年不少于8学时，其中，学院经理、书记和分管本科教学的副经理每学年不少于12学时。形式以到教室或教学实习场所听课、参加教学音乐会或美术展览、参加公开课或教学研讨活动等为主。

二、要经常性深入员工食堂、员工宿舍以及各种员工活动场所，与员工谈心、交流，了解员工思想、心理与生活状况，指导员工健康成长。

三、要关注毕业班员工就业情况，通过多种形式帮助员工就业，指导员工科学规划职业生涯。

四、加强同全体教职工的沟通交流，到群众中接地气，了解教职工的思想、工作、生活状况，关心群众疾苦，听取群众呼声，了解群众愿望，研究存在问题，切实解决好师生反映强烈的实际问题和困难。特别要关注青年教师的成长。

五、进一步加强和改进调查研究工作，在调研中要注意多向群众学习，向实践学习；要注重实效，切忌走过场、搞形式主义，多为群众办好事、办实事，为师生服好务。

六、学院制定政策，决策之前要广泛征求群众意见，充分尊重群众意愿，保障不同意见的发言权；在执行过程中，让群众进行充分的讨论，并结合讨论和执行情况不断根据群众的意见进行修改完善；要让群众实质性地参与监督，保障群众的知情权，满足群众参与权，让群众当家做主。

七、院领导班子成员深入基层联系群众要制度化、常态化，有关规定对全院师生公布，自觉接受群众监督；班子成员深入基层联系群众服务群众的情况，要纳入对班子和班子成员的有关考核、考评内容。